Vida empreendedora
Em 2006 resolvi deixar a EBS, venho de uma família de empreendedores. Meus pais, meus avós sempre empreenderam. Cresci vendo meus pais dando duro para criar três filhos. Apesar de ter uma posição confortável na EBS, estava com 26 anos, acabara de casar, para falar a verdade não tiha nem um ano de casado. Casei em outubro de 2005, em abril de 2006 resolvi deixar a EBS para abrir a própria empresa.
FBITS nasce de um jeito nada convencional
Na separação da EBS em 2001 quando a empresa dividida ao meio, ainda mantinha contato com as pessoas que ficaram na outra empresa. Sendo dai que nasceu a ideia de criar uma empresa e terceirizar área de desenvolvimento da EBS e mais a empresa criada. Cenário perfeito, minha esposa a Fabiane, também trabalhava com tecnologia nessa época, porém nessa mesma época ela saiu do emprego que . Récem casado, com apartamento para pagar
Em 2006 o cenário mundial estava favorável em alguns aspectos. Mundo passava por uma explosão de commodities por conta do crescimento da China, e o Brasil por questões estruturais aproveitava o bom momento.
Nós começamos a construir a tese de que uma empresa poderia terceirizar a área de desenvolvimento de outras empresas, estava muito em alta o assunto nos EUA contratando grandes fábricas de software ao redor do mundo. O racional é que contratar um desenvolvedor na Índia era muito mais barato que contratar nos EUA. O Brasil é uma referência nessa área de terceirização, mesmo tendo uns dos maiores custos do mundo nessa área. Somos referências em várias áreas, uma das mais relevantes é o nosso sistema bancário.
Curitiba também vivia um momento positivo nessa área. A capital modelo, como ficou conhecida, surfava a onda de atrair grandes empresas mundiais para cá. Logo se instalaram aqui empresas como ExxoMobil, GLT (uma empresa do grupo financeiro HSBC) e Atos, por exemplo. Essas empresas no que lhe concerne inflaram o custo da mão de obra, pois ofereciam salários altos além de possibilidade de crescimento enorme. O que causou alguns problemas para pequenos empresários do setor de tecnologia. Curitiba sempre teve esse aspecto de cidade do interior.
Nesse contexto e cenário a FBITS nasce como uma fábrica de software, que tinha a princípio três sócios. Eu e mais um sócio iriamos tocar a operação, e o terceiro sócio seria uma espécie de investidor e foi o nosso primeiro cliente. A empresa nasce terceirizando a área de desenvolvimento do software Everest.
Para contar a história de FBITS dividi ela em fases.
- Primeira fase: Inicio da empresa
- Segunda fase: Isso não dá lucro e a escala é complicada
- Terceira fase: Somos uma empresa de produto?
- Quarta fase: Precisamos de investimento
- Quinta fase: A subida foi forte! Mas a decida foi pior!
- Sexta fase: A ruptura com sócios
- Sétima fase: A saída estratégica
- Oitava fase: Novos ares